未來，營銷套路越來越不重要，重要的是做好產(chǎn)品和服務(wù)。

      靠噱頭、補貼、炒作等手段，難持續(xù)。
　　實際上，近些年，五金機電領(lǐng)域的變革一直在進行，雖然有的企業(yè)倒下了，但仍有探索者負重前行……
　　新冠病毒改變了世界，五金機電領(lǐng)域也在大變革！
　　消費行為的變化，是營銷套路變化的主因，從終端用戶到經(jīng)銷商及生產(chǎn)企業(yè)的一切營銷及管理行為，都在重構(gòu)。
　　過去信息不對稱，廠家只要肯給渠道商及相關(guān)工作人員利益刺激，就可以讓他們積極向下游消費者推廣自己的產(chǎn)品；通過品牌宣傳及促銷，拉動自己產(chǎn)品在消費市場被認知、被接受……
　　現(xiàn)在是信息泛濫，線下渠道的作用在減小，有些環(huán)節(jié)正在被淘汰。
　　客戶不再孤陋寡聞，他們不可能再回到純樸的歲月。曾經(jīng)的利益刺激促銷，對消費者影響不大；因為他們可以很方便通過互聯(lián)網(wǎng)等方式，找到自己想要的各種信息。
　　實際上，焊機銷售模式，已悄然在改變。
　　只是，有些老板，還在迷茫中打轉(zhuǎn)，糊里糊涂在等著被改變……

      現(xiàn)實中，去五金機電市場等實體店采購商品的商家越來越少，這是科技進步發(fā)展帶來的改變，淘汰落后是規(guī)律！
　　制造廠家與消費者都越來越不那么需要二道販子之類的經(jīng)銷商、批發(fā)商了，原有的傳統(tǒng)銷售渠道正在被改變。
　　相對已經(jīng)成熟的民用品電子商務(wù)平臺而言，適合工業(yè)品運營的平臺及相應(yīng)的商業(yè)服務(wù)環(huán)境，一直在變革探索實踐之中……
　　因此，針對消費者的營銷、營銷組織架構(gòu)及渠道變革、團隊及市場管控等，都面臨新的挑戰(zhàn)！
　　電焊機屬于傳統(tǒng)制造領(lǐng)域很小的一個行業(yè)，也是一個關(guān)聯(lián)性較大的行業(yè)。

      我國電焊機生產(chǎn)基本體量大致在300億元以內(nèi)，這種小行業(yè)，很難引起資本關(guān)注，所以，目前焊接領(lǐng)域的競爭，應(yīng)該還不夠充分。
　　有一定品牌知名度的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定，有相對穩(wěn)定的市場占有率，產(chǎn)品品種相對較多，企業(yè)綜合運營成本比較高。
　　一些沒有規(guī)模的企業(yè)，基本上技術(shù)投入少，產(chǎn)品質(zhì)量相對較差，配套簡易，價格便宜，有品牌意識者少，企業(yè)運營成本低，利潤也相對較低。
　　在這樣共生存的環(huán)境下競爭，各自圍繞著自己的客戶群體轉(zhuǎn)悠，已經(jīng)形成一定慣性。
　　隨著新冠肺炎疫情在全球的蔓延，全球經(jīng)濟都在下滑。中國焊接行業(yè)原有的生態(tài)慣性，已被打破。
　　原來做出口的企業(yè)，不得不將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向國內(nèi)，而受疫情影響本來已經(jīng)萎縮的國內(nèi)焊接市場，其競爭態(tài)勢必將更加激烈。
　　焊接行業(yè)跟很多領(lǐng)域一樣，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，營銷套路也相差無幾；那么，面對疫情引發(fā)的各種危機，會讓焊接行業(yè)原有的生產(chǎn)及銷售模式進化改變嗎？
　　不管什么套路，似乎產(chǎn)品質(zhì)量、高性價比及相關(guān)服務(wù)，將會越來越重要！